inditex集团

　　inditex集团诞生于1963年，总部位于西班牙拉科鲁尼亚，主要经营服装，鞋帽，眼镜，香水，饰品，是世界四大时装零售集团之一(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。Inditex旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、ZARA HOME 八大服装品牌，ZARA是其中成功的，被认为是欧洲研究价值的品牌之一。

　　inditex集团发展大事记：

　　1975年，在西班牙拉科鲁尼亚市开设家零售门店，以销售积压货物使集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性;

　　1976至1984年，在西班牙各大城市开设ZARA分店，使得ZARA的时尚概念得到广泛的;

　　1985年，确立Inditex为集团的母品牌，为日后集团的发展奠定了基础，树立了灵魂;

　　1986至1987年;整个集团致力于ZARA连锁店的发展，为建设能够满足高速成长的供应链奠定了基础;

　　1988年在葡萄牙波尔图市开设家海外门店，迈出了集团海外扩张的步;

　　1989年在美国纽约开设家门店，打入美国市场;得到了两大对时尚有着苛刻要求的服装市场，使得ZARA的时尚理念在世界得到进一步的推广;

　　1990年，在法国巴黎开设家门店，打入法国市场;

　　1991年，创立PULL&BEAR连锁品牌，并买入MASSIMO DUTTI集团65%的股份，开始将时装市场进一步细分，并开始多元化的扩张;

　　1992年在希腊开设家门店，集团开始涉足欧洲一些较远的市场;

　　1993年，在比利时开设家门店;

　　1994年在瑞典开设家门店;

　　1995年，收购Massimo Dutti集团的全部股份，在上述两种品牌Pull&Bear和Massino Dutti中加入女装，并在马耳他开设集团家门店，集团逐渐壮大;

　　1996年，在塞浦路斯开设家门店，海外的进一步扩张;

　　1997年，在挪威和以色列开设门店;

　　2006年，集团在塞尔维亚、中国大陆和突尼斯开设门店;

　　2009年，《商业周刊》公布了由该杂志社和科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)共同推出的2009企业40强排行榜，Inditex集团名列第九;

　　业务范围：Inditex集团在世界60多个国家和地区设立了分支机构：中国大陆、丹麦、乌拉圭、以色列、俄罗斯、冰岛、加拿大、匈牙利、卡塔尔、土耳其、塞浦路斯、墨西哥、多米尼加共和国、奥地利、委内瑞拉、安道尔、巴林、巴西、希腊、德国、意大利、捷克共和国、摩洛哥、斯洛文尼亚、新加坡、日本、智利、比利时、沙特阿拉伯、法国、波兰、瑞士、科威特、美国、芬兰、英国、荷兰、萨尔瓦多、葡萄牙、阿拉伯联合酋长国、阿根廷、中国香港、马来西亚、马耳他、黎巴嫩等。

　　inditex集团运营策略：

　　1.差异化市场定位策略

　　ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。ZARA是“中低价位却拥有中高级质量”的国际性流行服饰品牌，以中高消费者为主要客户族群，让低价服装也可以像高价服装一样入时好看，以满足消费者追求流行不需要花大钱的心理需求。

　　2.运筹营运策略

　　ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。

　　3.创新营销策略

　　ZARA以“欧洲制造”为主要营销策略，成功切入消费者内心对“欧洲制造”等同于高级流行服饰品牌的意向，其以市场需求驱动之营销策略是成功打入市场的关键之一。